机械加工企业，刀具盘点问题。

又在百度上遇到你了，也是二天没人正经回答。下面谈谈我的一些参考意见：
1.先要有一张基础的刀具总清单。你们单位成立大概3~5年的历史，应该可以从领用管理处查到，可以从历史采购记录上查到，或者从工艺人员处查到。再不行就到机床上做统计、录入计算机。按每台机床一张清查盘点表格备用。

2.制定一个刀具盘点的具体日程、详细计划。
3.然后要让管理部门出面，找生产部门管理人员，说明刀具盘点的目的、要求、计划、日程，征求具体执行意见。
3.完善计划后向全体相关人员告知，必须每个人有一份执行计划，明白要做的事。
4.在指定时间，例如7月1日下午16：00，所有机床同时对本机床所有刀具登记。登记表事先下发。每台机床基本上只要在项目表中填数量就可以了，所以这表事先要准备充分，尽量详细不要有遗漏。实在表中没有的，再填写具体型号。
5.刀库应提前一周做好清点，以后每天做出、入库记录。盘点当日只需复查一遍就可以了。你应每天抽时间检查是否在做，做的是否准确。
6.机床上也可提前几天做好清点，以后每天做领用和消耗记录。盘点当天仅确认即可。
7.半小时后（16：30），盘点结束，收集全部表格。没有操作工的机床由班组长、工段长、车间主任负责完成。这类设备因没有操作工，没有运行，下午就能进行盘点的。
8.盘点后刀具库的领用、借发登记不能间断的。
9.关键是diyi步这张表的制作，以及表上项目的设置。既要使盘点方便，更要保证以后软件录入方便、准确，这张表设计得好，对后期工作帮助就很大，否则会做许多重复工作。例如表格内容的规范性、统一性，如何集中整合；非标刀具的编号规则、刀具堆放点的命名等。
10.可能会有一些用旧了的刀具。对一些老旧刀具的舍取。我的意见是，许多过分老旧的刀具和一些临时制作的刀具，不必计入。
11.机床盘点不是ZD，库房内东西的盘点才重要。必须花大力气。
12.结果肯定会有疏漏，不必计较的。这只是刀具管理开始的基础。

先盘点使用中的道具，不就好了