DCS系统管理制度

DCS系统管理制度
为了保证DCS系统的安全、稳定，长期处于良好的运行状态。特制定本制度。
1 工程师站是整个计算机分散控制系统的组态维护工具，是各个操作员站的软件服务器，必须严格管理。
2 系统工程师全面负责DCS系统软、硬件及系统环境管理工作，并对系统的安全性负责。
3 系统员负责工作站的软件、数据库备份及重装，控制处理机CP包括卡件、处理器、数据库的备份及下装等工作，所有DCS系统的备份资料等由dcs室统一管理。
4 DCS所有用户口令由系统工程师设置，二级口令授权一线生产副主任妥善保存。各班组使用的口令由系统管理员指定。
5 各控制室运行的操作站上， 禁止将操作系统环境，组态窗口显示出来。
6 涉及修改系统配置、程序组态的工作应尽量在停机期间进行。
7 检修涉及测点、逻辑和过程图的增加、修改、删除、保护、联锁信号的解投等工作，由工作单位提出申请，，生技部术部签发的方案及相关措施，主管生产副总签字认可后，交予dcs室确认后，方可允许系统维护员进入工程师环境执行工作，工作完成后，由系统维护和热控维护人员一起进行功能试验，生产部门主管签字验收。
8 每次修改、完善工作完成后应关闭所调出的有关窗口，并将环境改变到操作员环境。
9 对于长时间解除的信号，应在端子柜内处理，不必通过软件强制实现
10 系统运行中严禁在工程师站上操作现场设备。
11 严禁将其它系统的程序带入本系统，外来的程序如需使用，需要经过严格的检查和测试，要求测试人员非常熟悉机器性能、操作系统。12不能随意将本系统与外界系统接通，以免造成其它系统的程序和数据文件在本系统使用时，使计算机病毒乘机进入。
13 系统员进行定期巡检，检查控制站、操作站、键盘、鼠标、网卡、主机等系统相关设备，是否在安全状态，环境是否可能影响系统的稳定运行。

二、为确保DCS室管理运行顺畅有序，促进本部门整体工作水平不断提高，特制订DCS室运行管理制度。
（一）、会议制度DCS室每1周召开一次工作会议，ZX全体人员参加。会议的主要内容是：传达上级工作指示，总结上周工作、安排布置下一步的任务，交流学习工作经验，查找工作中存在的问题，研究解决办法并协调处理各种工作障碍和矛盾。对开展的各种争创活动、公关课题、新建项目，进行监督检查工作执行情况等。
（二）、计划工作计划包括日常维护、项目组态和学习计划。DCS室成员每周六12点前上报本周工作总结和下周工作计划。日常工作计划：结合化工公司各控制ZX实际情况，主动性做出规划，细化任务内容，落实到位，各负责人，制定切实可行的执行计划。
（三）、登记、归档DCS室负责全化工公司各控制ZX项目程序、控制及相关设备等情况记录，对有关重要历史数据相关情况的搜集、整理、分析等。
1．对各部门生产控制ZX的控制及相关设备等建立电子台帐；各项目程序有备份、有台帐、
DCS系统管理制度
为了保证DCS系统的安全、稳定，长期处于良好的运行状态。特制定本制度。
1 工程师站是整个计算机分散控制系统的组态维护工具，是各个操作员站的软件服务器，必须严格管理。
2 系统工程师全面负责DCS系统软、硬件及系统环境管理工作，并对系统的安全性负责。
3 系统员负责工作站的软件、数据库备份及重装，控制处理机CP包括卡件、处理器、数据库的备份及下装等工作，所有DCS系统的备份资料等由dcs室统一管理。
4 DCS所有用户口令由系统工程师设置，二级口令授权一线生产副主任妥善保存。各班组使用的口令由系统管理员指定。
5 各控制室运行的操作站上， 禁止将操作系统环境，组态窗口显示出来。
6 涉及修改系统配置、程序组态的工作应尽量在停机期间进行。
7 检修涉及测点、逻辑和过程图的增加、修改、删除、保护、联锁信号的解投等工作，由工作单位提出申请，，生技部术部签发的方案及相关措施，主管生产副总签字认可后，交予dcs室确认后，方可允许系统维护员进入工程师环境执行工作，工作完成后，由系统维护和热控维护人员一起进行功能试验，生产部门主管签字验收。
8 每次修改、完善工作完成后应关闭所调出的有关窗口，并将环境改变到操作员环境。
9 对于长时间解除的信号，应在端子柜内处理，不必通过软件强制实现
10 系统运行中严禁在工程师站上操作现场设备。
11 严禁将其它系统的程序带入本系统，外来的程序如需使用，需要经过严格的检查和测试，要求测试人员非常熟悉机器性能、操作系统。12不能随意将本系统与外界系统接通，以免造成其它系统的程序和数据文件在本系统使用时，使计算机病毒乘机进入。
13 系统员进行定期巡检，检查控制站、操作站、键盘、鼠标、网卡、主机等系统相关设备，是否在安全状态，环境是否可能影响系统的稳定运行。

二、为确保DCS室管理运行顺畅有序，促进本部门整体工作水平不断提高，特制订DCS室运行管理制度。
（一）、会议制度DCS室每1周召开一次工作会议，ZX全体人员参加。会议的主要内容是：传达上级工作指示，总结上周工作、安排布置下一步的任务，交流学习工作经验，查找工作中存在的问题，研究解决办法并协调处理各种工作障碍和矛盾。对开展的各种争创活动、公关课题、新建项目，进行监督检查工作执行情况等。
（二）、计划工作计划包括日常维护、项目组态和学习计划。DCS室成员每周六12点前上报本周工作总结和下周工作计划。日常工作计划：结合化工公司各控制ZX实际情况，主动性做出规划，细化任务内容，落实到位，各负责人，制定切实可行的执行计划。
（三）、登记、归档DCS室负责全化工公司各控制ZX项目程序、控制及相关设备等情况记录，对有关重要历史数据相关情况的搜集、整理、分析等。
1．对各部门生产控制ZX的控制及相关设备等建立电子台帐；各项目程序有备份、有台帐、有更新数据。
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