长步道全面实施精益生产，签订精益管理项目协议！

希望通过学习精益管理的方式，为我司落实精益生产管理方法，持续改进，通过不断地对生产过程进行优化、改进，实现生产效率和质量的提升。

精益生产的实施是改善企业管理的基本前提，这需要企业文化的不断引导与培养，以及对生产流程的深入理解和运用学习与改进。项目启动后，以制造部月度KPI为基础，制定精益提升指标(KPI、KAI)，组织各业务关联部门组建精益生产项目组，以达成实际业务指标为目的，开展精益培训、现场指导、课题改善等咨询工作。

精益生产协议的签订是对我司提升市场竞争力具有重要的实现意义和长远价值。通过全面实施精益生产，有助于我司提高生产效率，增强市场竞争力，并为未来的发展奠定坚实的基础。