仅用15个月！欧美克仪器获思百吉集团SBS铜牌认证！

2024-04-0295

仅用15个月！珠海欧美克精益团队成功获得了英国思百吉集团SBS铜牌认证，成功交付了卓越的成果！这些收获不仅整个制造体系的效率以及质量都得到了“改革”层面的进步，同时也向总部的SBS战略目标迈出了成功的一步，标志着欧美克的精益运营走向一个新高度!

精益生产模式作为一种高效、灵活的生产管理方法，已经被许多公司广泛采用。在当今激烈的市场竞争环境中，确保产品质量是企业赢得客户信任和市场份额的关键因素之一。精益生产模式通过减少浪费、提高生产效率和质量控制，为企业带来了许多优势，也为客户创造了实际价值。

本次SBS审核专家团队对欧美克工厂有很多积极评价，其中包括：

积极推动并形成了持续改善文化

持续改善的核心原则是客户价值导向、流程思维、全员参与。始终以客户为中心，关注客户需求，将客户价值作为改善的出发点和目标。改善活动基于价值流进行。

▲ 基于价值流的改善，团队在热烈讨论行动方案

注重以客户为中心，积极推进BIQ内建质量文化

不制造缺陷、不传递缺陷、不接受缺陷，把质量预防、质量检测和问题解决纳入到生产整个过程中, 同时有跨部门质量团队的高效协作和响应，这些都使得客户能够获得所需要的高质量产品或服务。

▲ BIQ内建质量文化在积极推进，跨部门质量委员会成员在讨论质量看板内容和A3ps

标准化作业和层级可视化管理看板处处可见

在工厂里，所谓“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。

通过标准化作业和可视化管理看板，生产过程一旦出现异常情况，都会被及时反映出来，并到相应的层级进行处理解决。这不仅仅极大提高了问题解决的效率，同时也会给客户带来质量更加稳定的产品。

卓越运营是思百吉集团的重点项目，包括了以SBS为基础建立科学业务组合，旨在于高度关注并履行对客户的承诺，在有效提高生产力、驱动效率的同时关注减少浪费和环境影响，实现通过精准测量的技术力量让世界变得更清洁、更健康、更高效！

欧美克作为国内著名的颗粒测量仪器制造商，也是集团旗下的唯一一个中国品牌，始终贯彻致力于为中国乃至全球客户提供更高附加值的产品和完整的粒度检测解决方案，为行业提质增效而作出力所能及的贡献，持续关注环境、合规和商业道德，为实现业务可持续发展奠定良好的基础。

▲ 思百吉集团Spectris (SXS) CEO Andrew Heath

对欧美克工厂完整的Lean Operation Model大加赞赏

通过推行精益生产模式，不断持续改善，以优质的产品品质、快速的交付周期直接受益于客户，这也是欧美克的核心竞争力！

在未来，欧美克精益团队已经为下一个SBS银牌之旅做好了准备。期待我们在更高层次的挑战中继续取得优异的表现，在“诚信”、“尽责”、“卓越”的共同价值观引领下，始终致力于成为可持续发展的业务合作伙伴，为全球用户及合作伙伴提供更优质的产品和技术服务解决方案，一同探索颗粒表征领域的星辰大海，引领可持续业务，成就微观无限潜能！