压力太大！控制不了自己的思绪

1，当你整天因为工作上的事情焦虑的时候，知道吗？有很多人急于寻找工作，有很多人已慢慢走向失业状态。你有一份工作，你也肯为它整天绞尽脑汁去思考，这份工作让你充实，也提供给你向上的平台。 2，你可以得到提升，别的什么东西不说吧，领导肯定你这是的。不然他们怎么不提拔别人而提拔你呢？他们相信你可以完成现在交到你手头上的任务。这个层面上讲，基于两点，一是他们对你之前工作的认可，二是对你往后工作的期望。 出于以上的原因，我觉得你应该不断去坚持，你的领导、同事、身边的所有人都在支持你。呵呵，当然包括我啦。。。 3，既然你现在是组长了，不是过去的组员。那作为管理者，沟通是很重要的。这里的沟通有两个方向。一是你跟组员之间的沟通，这里不再细说了。二是你与上司的沟通。你现在只是说自己压力大，但是具体负责怎样的工作，具体工作中会遇到哪些棘手的问题，你的上司应该是很清楚的。你可以和他们反映一下，比如哪方面的东西你希望他们给你一些时间，比如哪些方面可以更进，比如你可以和他们协商是否可以依照自己的套路来完成工作，等等。 相信你说了这些以后，他们会给你一段时间去适应，去完成岗位的转换心理过度。这样对你来说有两个好处。一，你会改变现在的观念，比如做个组长不像自己想象中那样复杂。二，你会知道领导给你调整岗位不是要给你无形的压力，而是合理任用人才，各施其职。 4，你现在刚刚做组长，很多流程和技能不是很熟练，还有就是各个事项的衔接，你可以多问身边的人，特别是那些有经验的。我想，一切麻烦都是人制造出来的，也是由人来解决的。你找出工作中具体遇到的问题，各个击破，逐个解决。随着时间的推移，你会上手的，都那时，别说做个组长，就是更高一级的管理人员，你也游刃有余了。 5，工作和人生一样，都是不断遇到困难不断解决困难的过程，真的能坚持过来，你就走到另一个高度了。

作为一名底层管理者，上有领导的压力，下边还要带领职工做好工作，尤其在没有经验的情况下，很容易产生压力，这时候你应该对自己有信心。 1、许多事情多谦虚的请示领导，并向领导保证会带领职工把工作做好； 2、同时多与下边的职工们交流，了解他们的想法，注意做事要公道、赏罚分明，不要一味的纵容职工或者给职工太大的压力，即使自己心中有压力，也别再职工面前有所表漏，这会涉及到你在职工们心中的威信，注意自信、轻松的面对职工，在偶尔出现问题时，即使心里慌张也不要表现在脸上，更不要对职工发火----如果职工犯错误，可以按公司规定处罚他们，但不能用语言侮辱他们； 3、注意多观察其他组长，向他们请教、学习----即使所管理的组不同、工作也不同，但更重要的是向他们学习处理事情的方法； 4、Z重要的一点是如果你对该组工作还不是很熟，就该去尽快熟悉，这样才能更好地带领大家，并能服众，否则会给职工一种“该组长啥都不懂还不如自己”的感觉。 另外还有许多管理方面的细节，如果有什么麻烦，我们可以详谈 我19岁就有过中低层管理经验，其实管理就是操心，如果不想操心就辞掉吧，如果想做好就加倍努力o(∩_∩)o 157607055可以加我。