英特尔处理器标识使用程序测试后达不到预期数值.

2005年，AMD在ZG市场上异军突起，市场份额翻番，根据相关统计数据显示，AMD在ZG的市场份额已经达到19.1%，同时，采用AMD处理器的三(联想、HP、神舟)在今年第二季度的市场份额同步提高了2%左右，这无疑是对一直处于市场老大位置的英特尔的挑战，AMD也有试与英特尔比肩的雄心。但在这种增长的背后，为我们Z终的消费者带来了什么，这还需冷静下来仔细思考。
毋庸置疑，AMD市场份额的崛起，是有其积极的作用的，对于消费者来说，在选购的时候具有了更大的选择空间，有了更多的相关产品可供挑选。并且，市场竞争的经验告诉我们两强竞争的局面Z终会给消费者带来更大的实惠，同时促进整个市场走向更加成熟、稳定的局面。

但与此同时，我们也不得不清楚地看到，尽管2005年AMD在ZG市场的业绩增长迅猛，但仍然无法在主流市场与Intel进行正面交手。以联想为例，采用AMD处理器的PC机均是中低端机型，而在中高端的商用机和笔记本产品中，Intel处理器仍然占据83%、的主力地位。HP家用PC中采用Intel处理器的比例是61%，而商用机则全线采用Intel处理器。

所以可以推定AMD贡献这19.1%市场份额的产品，多来自于低端，而ZG低端PC市场的价格战是有目共睹的。虽然AMD的产品为消费者提供了更大的选择空间，但是消费者无法判断出究竟要为这种选择付出多少成本。低端市场的质量保证、售后服务往往受人诟病，而伴随而来的产品维护、更新升级更是让人无法完全放下心。

不难想象的是，大量市场份额的上升，AMD必定在渠道方面不惜痛下血本，以牺牲部分利润为代价，为经销商提供更大的利润空间，从而提高了经销商的积极性。此外，AMD凭借机敏的市场嗅觉，抓住Q4英特尔低端处理器缺货的时机，大肆抢夺二级渠道，占领更多市场份额。同时，AMD还不断加强与ZG政府的关系，试图从各个环节突破英特尔的封锁。

但在如此大的市场动作之下，AMD的营销成本必然会较之以前骤增，那么增加的成本会由谁来负担，为了保住经销商的利润空间，Z终无非就是AMD自己买单或者完全转嫁给消费者。由于AMD的市场运作时间较短，其产品价格还没有达到透明的程度，所以谁会Z终承担庞大的市场营销费用还不得而知，也许AMD是不惜血本，想微软赔本销售Xbox一样，但是毕竟AMD是一个趋利的公司，要维持运营、研发等活动，消费者自然成为转嫁成本的Z佳对象。而英特尔处理器通过多年以来的充分竞争，价格透明度较高，经销商能够获取的利润空间非常有限。

由此可见，AMD如果想要想掀起一场颠覆的革命，还需一段时日。毕竟英特尔还依然把持着80%以上的个人处理器市场，二者的公司市值也是相差十倍之上。至少在目前，AMD市场份额增长的背后，仍只能看作是短期市场行为的一种表现，在英特尔疏于防守的地段，AMD偷袭得手。但谁会Z终在这场“马拉松”中胜出，比拼的就不仅仅是短期的“加速冲刺”。

产品相争 看起来很美

如今，处理器市场已经分化，市场的逐步细化使不同定位的处理器纷纷登场。我们暂不讨论讨论这种分化是自然形成还是人为造成的，但AMD和英特尔都在积极推动这场运动。消费者不会拒绝PC向前发展，但如今他们可能要皱眉头了，因为以前PC标榜的通用性如今恐怕行不通。究竟要不要一轮又一轮的CPU速度竞赛买单，Z现实的是需不需要新的CPU，需要的时候，选蓝色还是选绿色?

单从CPU的角度来看，无论是选择英特尔还是AMD都有其理由。英特尔的稳定性、兼容性、散热性以及制造技术的lingxian性非常突出;AMD则以性价比见长，高性能低价格是其Z大的杀手锏。但这优势反映到产品上往往会有些变形，英特尔的产品齐全，产品线覆盖广泛，市场已趋成熟，无须我们讨论过多;而正如上文所说的，对于AMD的产品，其高性能体现在64位的高端上，但是国内的PC厂家多采用AMD的产品“武装”低端产品，自然选择的就是AMD的低端产品，那么其性价比自然就要打上折扣。可见一些PC厂家选用的声东击西的策略，一方面宣传AMD高端产品的优越性，但同时卖的却是AMD的低端产品来换取市场份额，这可以会给普通消费者带来很大的迷惑。

进一步将CPU放置到PC整机的硬件环境当中去的时候，就不能够只考虑它的性能。从总体的角度来看，英特尔在这方面更胜一筹，毕竟凭借着多年的研发经验，其在CPU、芯片组、板卡等方面的优势是明显的。AMD则一路跌跌撞撞，面对着DDRⅡ、PCI-E这些已经渐渐成为主流的配置或协议，AMD的产品似乎依然拿不出一个wan美的支持方案，如果CPU的性能不凡但却被内存或总线的瓶颈限制，那么对于消费者而言这种选择的确是需要考虑的。

如果再将CPU放置到应用层面，无论是应用平台上还是软件的应用方面，我们都不能够回避一个事实，整个市场是为强者而准备的。虽然像微软这种软件商会将自己的产品同时放在英特尔和AMD的平台上共同测试，但其依然会将测试的天平倾向市场占有率超过80%的英特尔。那么其它一些研发实力较弱的软件厂商更是做出了一个简洁的选择——只测试英特尔的产品。也许这一点对AMD来说是不同平的，但在这个强者生存的市场，厂家的选择往往取决于消费者的选择。如此一来，消费者在软件的稳定性、安全性、兼容性等方面依然还是没有第二个选择。

在平台的竞争上，英特尔确实走在了AMD的前面，凭借着自身的技术实力，在制造工业上以65纳米的技术lingxian于AMD的90纳米，从而也有了更大的余地去开发应用平台。从移动计算技术的“迅驰”，到家庭数字技术的“欢悦”，英特尔更在意的是将一种整体的应用体验带给消费者。强调整体的应用性，将会是未来PC发展的一个重要方向。所有的硬件设施仅仅是服务消费者应用的部件，我们真正需要的并不是频率、速度，而是这些给我们带来的应用享受。从这一方面来看，AMD与英特尔之间的差距还是巨大的。

PC市场 “蓝绿”分明

随着2005年AMD在ZG市场上的迅速成长，ZGPC产业逐渐分裂为两个阵营——全部采用Intel处理器的“蓝营军”，包括方正、DELL、TCL、海尔等厂商;大量采用AMD处理器的“绿营军”，包括联想、HP、神舟等品牌，以及Z近证实加入“绿营军”队伍的同方。但如此区分也略有偏颇，毕竟绿色阵营当中的厂商大部分还是经营英特尔产品的，仅仅是在部分机器上采用了AMD的处理器，同时他们投奔AMD的时间也都不久。

仔细观察这种阵营的分布，会发现一个有趣的现象——当厂商自身销售或者是运营出现变动的时候，就会出现投奔AMD的情况。HPZ为明显，整体运营情况不佳甚至是卡莉的下台，使得HP选择了AMD。联想也由于需要消化IBM的PCD，而接受了AMD的橄榄枝，近日在其业绩公布后，CEO易主，再一次验证了其内部存在着异动，AMD也是这种变化下的必然之选。联想在国内的困难使得其不得已将AMD拿来作为提升利润的砝码，但宣称AMD会给消费者带来实惠，但联想又拿来填补利润，难道AMD真的是点石成金亦或是做“慈善事业”，能够将利润带给厂商、经销商、消费者甚至还有自己，这让人难以捉摸。

还有就是刚刚投奔AMD的同方，依然是在销售出现了困境，而不得已而奔向了绿色阵营。相反在蓝色阵营当中，大部分都是稳定成长的良性企业。DELL连续数年拿下diyi的宝座，国内的方正科技的市场占有率也稳步上升，在Q3达到了12.7%。这种表现不仅反映出厂商的经营策略，还反映出了消费者的群体选择趋向。证明消费者在蓝绿之间，还是更理性的选择了英特尔的产品。

以方正为例，作为英特尔在ZG市场Z紧密的合作伙伴，连续数年市场份额持续攀升，国内排名第二不容撼动。据称其今年的250万台目标实现在望。300核心分销，4000家店面让方正得以扎根ZG市场。在迅驰、HT、鼠米电脑、英保通、双核、学生笔记本、迷你笔记本等方面与英特尔展开了深入的合作，并渐渐走向了一个良性发展的循环。与上下游厂商积极合作、为消费者提供高品质的电脑、提供多种使用体验、赢得市场的认可、获得相应的回报、积极投入技术产品的开发。这条路看起来似乎非常简单，但是走起来却异常复杂。作为PC的“心脏”，CPU注定是这条道路的标向，方正科技的例子也很好的说明了这个道理。

理性选择 在蓝绿之间

时下正是各个厂家寒促大战激战正酣的关键点，促销手段、宣传策略层出不穷，作为一个普通的消费者，如何从纷繁复杂的市场情况当中进行选择，似乎成为一个非常困难的事情。但在火热的市场宣传的背后，消费者只需保持自己的理性思考，明确自己的需求，在蓝和绿之间做出选择就并不困难了。打动消费者的也许只有那么一个原因，这个原因究竟是蓝色还是绿色，也许只有消费者Z清楚。

这配置属于中端配置，能够满足办公，以及主流游戏的流畅运行，不过玩游戏主要看显卡，其次是cpu和内存，由于这款配置没另装显卡，建议内存Z好用双通道ddr3，可以增加集显的性能，