自然界有"生物链"的概念,也即相互依存,相互制约,共同发展的关系。在商场上同样也存在这样一个"生物链"。也就是说,每个企业都有其上游企业,下游企业,上游产品,下游产品。上游企业是本企业的供应商,提供初级产品;下游企业是本企业的分销商,dai理商;上游产品是基础设施,如通讯,广播电视,能源交通等;下游产品是配套设施和产品,各种消耗品和服务。这样就形成了一个完整的大市场。因此大企业造船出海,小企业借船出海,各尽所能,各享其利,一荣俱荣,一损俱损。在这个大市场中企业的地位和生存发展能力是由它在"生物链"上的"增值"有多大而决定的,增值越大,份量就越重,也越接近行业的核心,市场控制力就越大。所以企业成功与否,在很大程度上取决于企业的"生物链"是否健全、健康。
之所以会出现这样一种局面,归根结底是"资源有限",任何一家企业都没有能力有效地建立并拥有一个完整的"生物链",因为单枪匹马打天下的时代已经过去了,面对有限的资源和信息社会的冲击,只有靠大家的力量共同"做市场",分工合作,才能造成一个"势",一个"场",共同致富,俗话说"众人拾柴火焰高吗"。违背这个原则而建立新时代的"大而全","小而全",以达到"肥水不流外人田"的目的必然会使"生物链"的健康状况恶化,使企业走向衰落。当今世界是一个有钱大家赚的时代,只有让别人赚钱,才能使自己赚钱。