如何有效组织业务软件开发

你好。仅做参考
开发启动前需要完善的工作
0、明确人员名单：产品、方案分析、UI、
1、熟悉新特性相关业务流程及实现（历史开发人员，测SY例，外部件接口文档，操作。。，预留半天时间给其他人员）
2、组织需求澄清（产品讲需求文档，方案分析师讲初步方案）
3、组织开发、测试、UI、外部件拉通端到端开发流程，输出低保真、方案中存在的问题，详细的AR拆分、工作量分析和公共部件抽取，测试方案。
4、再次组织对挖掘问题的澄清。
5、协商外部件联调结点和子特性完成顺序，以便测试及时接入测试。
望采纳