机械加工为什么总是有产品质量问题啊？

品质问题是一个无限接近wan美，但永远不会wan美的趋向
1.要有一个比较好的工艺工程师、技师（团队）支撑，具备加工工艺的设计能力
2.进行SPC管理，控制稳定性和一致性，有适宜的质量管理，
3.做好设备的运行维护保养和检修
4.除核心骨干工人和工序，尽量开发工装卡具等保障措施，不要过分指望工人
5.开展有选择的精益管理
6.产品的材质是关键，材质不达标。加工出来，就不能保证质量了。。
首先要有好的设备和好的工装去保证，还有工人的技能和过程控制。这样的话几乎可以避免这些问题
生产出现质量问题甚至是批量的质量问题，很多公司尤其是民企都认为是正常的，这无论是那个行业都是这样认识的。但如果在管理上稍加努力，绝大多数问题都是可以避免的，而且投入很少，通常只要花费不多于每月质量问题造成的损失的三到五倍，就可以彻底解决掉。想想，等于有一项投资，只要三到五个月就可以收回成本，这样理解的话，质量改善几乎是免费的。
对于中小企业，多数的质量问题源于缺少标准化，包括操作标准，产品标准，管理标准等，不要说你们过了ISO9000甚至16949，ISO体系是个好东西，但是没有几个中小企业认真对待它。
对于你的企业，diyi步就是做好标准化，包括检验标准，作业标准，BOM等等基础工作，做完这个工作后，通常你就会发现，很多问题是那么的明显，解决的方案是多么的简单。
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