机械加工怎么记件

我不晓得你们哪里计件是怎么算的？但是我们这里是不同的工种每个工时的价格是不一样的。还是举例说明吧！
例如：CA6140车工 20元／H 工人车一道工序该给多少时间 假设干一个零件15min 一天干30件 15min×30÷60=7.5H 那么这个工人这天的工资就是7.5H×20元／H=150元 我这里以日薪为例 一般单位都是统计工人一月共计多少工时。
如果是复杂或者是非标零件，可以看工人把零件什么时候装卡上，到干成时卸下用了多少时间。Z后把握住一点，如果你们单位不加班，一天8小时工作制的话， 一个工人一天的工时不能上8小时 。因为中间还要喝水上厕所借量具等之类的，所以干不满8小时的。
到了后期，若工人出现一天工时比8小时高，可能是工人经验丰富 干的熟练或者你们开始每个零件的给的工时大 这个时候就要考虑压缩下单件零件的工时

计时是大锅饭，计件才能充分调动工人的积极性。以我多年管理机械加工单位的经验：你自己或至少有一位对各类机械设备定额有较高熟悉程度的人员合理的制定出每项产品的工时，无论是单件小批量，还是成批生产都不存在任何问题。
注意：1、考虑当地劳动力平均收入水平；2、如果已经考虑了工人的福利待遇，则全额计件，否则应采用底薪+计件方式。

我们厂这样做的，找一个熟手工，以他的月加工量为基础，超出后每件都加钱。
如基准月加工300件，每件5元，如某人加工了301~350，则每件5.5元，依次加价

很容易啊，我以前的老板就是这样做的，专门请一两个人是计时的，做那些数量单一的，比较难做的，其他的一律计件...
希望楼主给分啊，

基本工资+记件是Z能提GX率的。但是，要合理确定每件的工时；一般每天按照7.5小时计算，规定一个基本件数，超出的件数是工人效率提高达到的，所以一定要奖励。不能保证基本件数的也有象征性的罚。做的奖罚分明。

其中，批量时关键的关键就是要合理的确定出工件的工时。 偶尔的少量的非标单件肯定也是技术很好的师傅做，可以单独加试样的奖金。因为非标单件是要质量。

同时，一定要做好浪费的管理。

每天工作八小时，其中单位一般规定每天需要做多少件，其它的发放计件工资，也就是基本工资+多做的，额外的件数要根据工件加工难度及加工时间计费。希望给分。