小型项目如何选择管理软件？

软件项目管理是软件项目管理是软件工程技术的保护性活动。如果不采用项目管理的方法，我们通常会盲目地启动一个项目，将所有的资源安排在项目中，可能会造成资源浪费。加强项目的团队合作，以高项目团队的战斗力。项目管理的方法以高了一系列的人力资源管理，沟通管理，如人力资源管理的方法，激励理论，团队合作方法。  降低项目风险，提高项目实施的成功率。项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效地降低项目的不确定因素对项目的影响。有效控制项目方法，增强吸取可控性。日事清工具无论对小企业还是大企业都是理想的管理工具，日事清通过看板将工作任务合理分配至每位团队成员的个人日程，并且每天自动生成工作日志进行汇总。做到任务有跟踪、事件有反馈、结果有分析，使团队真正做到效率提升，工作轻松。