企业实施E-HR系统之后，其产生的效益可从两个层面来讲：其一是直接效益；其二是间接效益，其中直接效益一般表现在如下几个方面：
1、减轻了人力资源管理人员的日常事务性工作时间，避免了重复劳动，提高了人力资源管理人员的工作效率，减少了工作量，降低人力资源管理成本；
2、通过对人事信息的统一管理，可以及时地更新和管理数据，同时可以快速地查询、统计和分析，提高了数据的唯yi性和准确性，同时提高了工作效率。
3、通过数据挖掘，对人力资源管理的所有信息进行分析，形成各种统计报表和图表，为公司领导层更好、更快地进行决策和解决问题提供支持。
4、通过完备的人才库和招聘系统，为公司提供完善的人才储备。
5、通过员工技能管理、个人培训档案管理、培训管理和360度测评系统，可以更好为设计员工的个人职业生涯，培养员工，留住员工，挖掘员工的潜能，有利于调动员工的积极性，Z大发挥员工的创造价值。
6、通过对软件中蕴含的先进的管理理念的学习和掌握，改进现有的工作方式和方法，提升人力资源管理的水平。
7、通过员工满意度调查，及时了解员工的对公司的各方面的意见和建议，及时解决员工Z关心并且Z重要的问题，为员工创造一个更好的工作环境和氛围，充分发挥员工的积极性，提高员工对公司的满意度。
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