生产管理的内容是直接生产人员的日生产量、单位机台设计产能和实际产能的管理管控,制程中生产计划、生产计划单相对应的领料单、BOM配套物料的管理、制程质量管理等内容。建立使用ERP软件。
至于采用哪一家的ERP软件,与企业所生产的产品、是否已标准化(即单机、单人产能管理已实施)、企业规模、是否将来是否与财务软件数据对接形成信息数据库等等因素有关。如果生产管理基本上已标准化,则采用金碟erp,如果生产管理上未形成标准化,或生产的产品具体独特的因素,工序不能量化至单机、单人,则用台湾的鼎新ERP软件,根据企业情况可自行设计相关管理或流程。