如何开一家电子加工厂

我强烈建议这位兄弟放弃这个想法。我在这个行业多年，看到太多的兄弟把血汗钱投入后Z后血本无归，我想有以下两方面的原因：
diyi，这样的小型电子加工厂是典型的“低不成、高不就”：低档单子没有利润，单子没有品质保障。而其实电子加工厂已经远远不是想象中的焊接贴片这么简单的运作了。
第二，开电子加工厂需要管理经验：不要以为招几个人就开工厂做老板了，你要面对的困难和问题多的去了，没有相当的管理经验和资金支持是很少能够活过2年的。而且这样的管理经验不于生产管理。我的几个破产兄弟就都是从大厂的生产线上出来的。
第三，电子加工业属于夕阳行业：ZG的人力成本越来越高，客户价格却越压越低，你的小厂如何能够维持？

工厂管理更多的是需要项目管理经验、人力资源管理经验、物流管理经验、销售业务管理经验，而且极其需要创造性思维。否则即使是有投资，也是投一个死一个，更不要说拿自己的钱去投资了。

你还有没有这样的想法

难啊，你要和客户厂的采购关系要好，才能拿到单，拿到好单。要和品质部门关系好，货才不会被卡。